當前的位置:首頁 - 新聞中心
新聞中心 News
聯系我們 Contact us
地址:上海市徐匯區徐虹中路20號
郵編:200235
電話(Tel):+86 21-62558666
聯系郵箱(Email): [email protected]
網站(Website):
//www. www.eukwoz.com.cn
企業資訊
復旦校友李東董事長專訪
 


從復旦新聞系研究生到復旦管院產業經濟專業博士生,從上海市政府最年輕的處級干部到白手起家的創業者,從制造業到轉戰房地產進而打造產融“戰艦”,復旦管院1998級企業管理博士李東校友的人生故事可謂豐富而又跌宕。

歲月日深,事業催人,當初“不問東西”的豪情青年有了如今“大象無形”的從容、圓融和時運之嘆。從熾熱到平淡,歲月淬煉的只是李東面對世界的態度,這個“不安分”的博士改變世界的夢想一直未變:深植于實業,打造一個偉大的企業,給世界帶來巨變。


    


上海改變了我的人生方向

李東報讀復旦新聞學院時,他對自己人生的設定按他的話說是“要去做官的”。然而,上海的“花花世界”在兩年的時間里讓他的人生方向有了一個大轉折。求學期間,活躍的李東做了三份兼職工作,到研究生畢業時,已成為擁有數萬存款的“小富”者。這段經歷讓他見識到了世界之廣闊,也讓他捕獲了自己內心的一個觀點:中國并不缺乏官員,但缺乏深耕于產業的企業家。而上海有著優質的商業環境,非常適合創業。

敏于思的他行動上也不慢。研究生畢業時,他放棄了體制內工作的機會,選擇來復旦管院攻讀博士課程,學習管理之道,為以后的創業做準備。2003年,非典肆虐中國之際,李東揣著借來的三十萬,拉上兩個合伙人一起開始了無頭緒的創業?!暗筆?,整個大樓就我們幾個人?!閉餼褪搶疃匆抵醯那樾?。


 
順應時機,才是制勝之道

經過半年的創業摸索后,李東瞄準了當時的政策風口,收購了四家制造發電裝備和環保裝備的制造業公司,通過強化技術投入、優化管理和做企業生態鏈整合等一系列賦能措施,改變了傳統企業落后凋零的窘狀,也為他帶來了豐厚的回報。之后,當他判斷這個產業的發展黃金期已過時,他又以70倍的投資回報率整體出售四家企業,果斷清盤。

“我們當時有一家制造工廠在魯班路,07年左右,隨著房租、人工成本的飆升,企業的利潤空間越來越有限了?!閉獯偈估疃涯抗饌斷蛄誦碌牧煊頡檔夭钅?。2008年起,李東在上海興建了十家產業園區,還配套了城市地產基金,遍及張江、徐匯、閔行區等上海重要高新開發區。如今,這一塊領域已成為李東的“大后方”,持續穩定為他的新嘗試輸送“補給”。

正是這兩次對產業趨勢的精準把握壘實了如今潤邦的根基。隨著上海和中國經濟環境的新變化,李東再次調整了事業方向。“時代變遷,我個人更看好產業基金的發展未來。目前中國存在大量的產業過剩,企業的規模普遍不大,各產業鏈都急需整合。對此,產業基金大有可為?!痹誒疃蠢?,作為一家根植于上海、深諳實業經營的企業,在開拓產業基金方面有著巨大的優勢。

回顧李東創業的十四年,在每一個時期,李東對企業的定位及對個人的定位都有很大的不同。但精準深挖、全新賦能、超值轉售這套商業模式卻一直貫穿在他的商業實踐中,終沉淀為他的制勝模式。李東認為,“在當今這個過剩的年代,無論是企業還是個人,都要有意識地去發展自己的長板?!?/span>

也正基于此,李東今年給企業確定的新年基調是:拒絕平庸,只做不同。


    
 

跑贏市場是企業家最大的成就感

李東說他的創業史還可以這樣歸納,即前五年是爭取賺錢,再五年是努力賺更多的錢,再之后四年是按興趣做自己喜歡的事。

 

2012年起,李東正式進軍產業投資業。初期,投資了四大基金以期學習新領域的游戲規則:他賭了趨勢,投資了智能出行、汽車產業等,也按自己的興趣投資了體育產業。與前十年做什么賺什么不同,新的經濟形勢下,他的投資項目也有一些沒有達到預期。為此,李東和自己杠上了,甚至遠走美國放飛了半年。

 

所幸,李東是個閑不住的人,他很快回頭,依舊執著于他的新事業。目前,除了投資公共基金,他們也擁有了自己的基金,自主融資投資。李東說自己是需要業績激勵的人。這一年半來,他消除了困擾,越來越堅信自己適合做產業基金和賦能投資。“我們比金融機構懂得如何管理一家實體公司。我們懂得如何賦能一家企業。我要做中國的巴菲特,中國的3G基金?!?/span>

 

事實上,挖掘并收購被低估的資產,利用自身管理優勢和優質資源對資產重新賦能,使之生機昂然,并在資產價值最大化時出售資產,這套商業模式李東自創業以來就一直在踐行。收購制造業公司(?;悄芄?、天新熱能公司)是如此,進軍產業地產業務是如此,如今開拓產業基金亦是如此。

 

基于多次實踐,現今李東已形成了一整套成熟賦能企業的成功模式。戰略上,聚焦智能制造、體育文化、消費升級等三大產業,投資產業的核心企業,強調縱向整合并購。戰術上,從三個方面盤活企業:首先,加大投入,強化企業業務產品創新能力;其次,通過股權激勵企業核心人員等措施提升企業管理能力,優化其商業模式;更重要的是,通過并購上下游企業,提升企業整體實力。他們投資的標的也從幾千萬的項目升級到幾億規模的項目,今年他們將聚焦標的十億左右的項目。“我爭取在未來十年打造一個千億的偉大公司?!崩疃醋龐謁拿蝸?。

 

我們和李東相約十年后再聚,再回顧他今天的夢想。“我們未來十年會聚焦產業基金與賦能投資,通過并購和管理來加速企業發展?!彼幕馗湊抖そ靨?。堅守十年對于五年就換一個領域的李東來說不容易,但李東說,精準的戰略眼光是企業家的核心能力。同樣,跑贏市場才是企業家最大的成就感和樂趣。李東自信于自己對趨勢的預判,也對持續把握風口樂此不疲。

 

歲月讓激越的李東更為從容。他說,他要感激復旦“自由而無用”的精神給予的滋養。用他的話來說,“這種精神是當下社會浮躁萬象的最佳解毒劑?!倍疤饣氐較質?,“戰士死在戰場上。我一直走在路上,永不言敗?!彼直浠亓稅云崧兜鈉笠導依疃?。

 

這就是當下的李東,人生態度淡然,而踐行卻永不停歇。








[返回]

    聯系我們
  • 地址:上海市徐匯區徐虹中路20號
  • 郵編:200235
  • 電話(Tel):+86 21-62558666
  • 聯系郵箱(Email):[email protected]
  • 網站(Website)://www. www.eukwoz.com.cn
版權所有:上海潤邦投資集團有限公司   網站建設:合優網絡